বিউটি ইন্ডাস্ট্রি কীভাবে আরও ভালভাবে ফিরে আসতে পারে৷

বিশ্বের একটি দীর্ঘ ওভারডিউ বিরতি নেওয়ার সাথে, হাই স্ট্রিট এবং ভ্রমণ খুচরা সবই শুকিয়ে গেছে। ই-কমার্স বুম হওয়ার সময়, M&A ক্রিয়াকলাপ থেমে যায়, পরবর্তী ত্রৈমাসিকে পুনরুদ্ধারের কথা বলার সাথে সাথে অনুভূতিটি অস্থায়ীভাবে বৃদ্ধি পেয়ে পুনরুদ্ধার করা হয়। একসময় প্রাচীন পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনার উপর নির্ভরশীল কোম্পানিগুলো নিয়মবইকে ছিঁড়ে ফেলে এবং তাদের নেতৃত্ব এবং তাদের কৌশলগুলিকে আরও চটপটে এবং অপ্রত্যাশিত অর্থনীতির সাথে খাপ খাইয়ে নিতে পুনরায় সংজ্ঞায়িত করে, যখন ঐতিহ্য হারিয়ে যায় এবং ইন্ডিজ একটি কৌশল মিস করে। স্বাস্থ্য, পরিচ্ছন্নতা, ডিজিটাল এবং সুস্থতা মহামারী সাফল্যের গল্পে পরিণত হয়েছে কারণ গ্রাহকরা নতুন অভ্যাসের মধ্যে শয্যাশায়ী হয়েছিলেন, যখন কে-আকৃতির GVC পুনরুদ্ধার শুরু হওয়ার সাথে সাথে অতি-বিলাসী এবং ব্যাপক বাজারগুলি শিল্পের মাঝামাঝি ছিটকে গেছে।

জর্জ ফ্লয়েডের মৃত্যু ব্ল্যাক লাইভস ম্যাটার আন্দোলনের আক্রমণ এবং পুনরুত্থানকে অনুপ্রাণিত করেছিল, 2020 সালের মধ্যে আরেকটি মাইলফলক বাঁক উত্থাপিত হয়েছিল, যা একটি শিল্প ব্যাপী পূর্ববর্তী এবং কঠোর বাস্তবতা পরীক্ষাকে উস্কে দেয় যা সৌন্দর্য জগতের জন্য একটি নতুন এবং অভূতপূর্ব বাঁক তৈরি করেছে। . ভালো উদ্দেশ্য এবং ভিত্তিহীন দাবিগুলোকে আর সত্যিকারের পরিবর্তনের জন্য মুদ্রা হিসেবে গ্রহণ করা হয় না – এমন পরিবর্তন করুন, কোনো ভুল করবেন না, সাদা এজেন্ডায় আটকে থাকা কোম্পানিগুলোর জন্য সহজ নয়। কিন্তু একটি বিপ্লব যা ধীরে ধীরে পা বাড়াতে থাকে।

তাই, পরবর্তী কি? এই বছর, বেশ আক্ষরিক অর্থেই, আমাদের মাথার উপর দিয়ে আঘাত করেছে এমন মনুমেন্টাল বিশ্বব্যাপী ঝাঁকুনি কী অনুসরণ করতে পারে? যদিও 2020 বিশ্বকে রিসেট বোতাম টিপতে একটি সুযোগ দিয়েছে, আমরা কীভাবে একটি শিল্প হিসাবে এর পাঠ নিতে পারি, আমাদের প্রস্তাবকে নতুন আকার দিতে পারি এবং মার্কিন প্রেসিডেন্ট ইলেক্ট জো বিডেনকে আরও ভালভাবে গঠন করতে পারি?

প্রথমত, অর্থনীতি শক্তি অর্জনের সাথে সাথে 2020 সালের শিক্ষাগুলি হারিয়ে না যাওয়া অত্যাবশ্যক। কোম্পানিগুলিকে জবাবদিহি করতে হবে যে পুঁজিবাদের প্রলোভন নৈতিক, খাঁটি এবং টেকসই ব্যবসায়িক বৃদ্ধির বাস্তব এবং জরুরী প্রয়োজন, পরিবেশের মূল্যে নয় এমন প্রবৃদ্ধি, যা সংখ্যালঘুদের উপেক্ষা করে না, এবং সকলের জন্য ন্যায্য এবং সম্মানজনক প্রতিযোগিতার অনুমতি দেয়। আমাদের অবশ্যই নিশ্চিত করতে হবে যে BLM একটি মুহূর্ত নয় বরং একটি আন্দোলন, বৈচিত্র্যের কৌশল, নিয়োগ এবং নেতৃত্বের ঝাঁকুনিগুলি সংঘর্ষের সময়ে PR ঠোঁট পরিষেবার কাজ নয়, এবং সেই CSR, জলবায়ু পরিবর্তনের পদক্ষেপ এবং ক্রমবর্ধমান প্রতিশ্রুতি। একটি বৃত্তাকার অর্থনীতি আমরা যে ব্যবসায়িক বিশ্বে কাজ করি সেটিকে আকার দিতে থাকে।
একটি শিল্প এবং একটি সমাজ হিসাবে, 2020-এর আকারে আমাদেরকে একটি সোনালী বুলেট দেওয়া হয়েছে। পরিবর্তনের একটি সুযোগ, মানুষ ও পণ্যে আমাদের অতি-স্যাচুরেটেড বাজার ফিরিয়ে আনার এবং পুরানো ভাঙার জন্য দেওয়া গৌরবময় স্বাধীনতা ও মুক্তিকে আলিঙ্গন করার। অভ্যাস এবং নতুন আচরণ স্থাপন। প্রগতিশীল রূপান্তরের এমন সুস্পষ্ট সুযোগ আর কখনও আসেনি। এটি আরও টেকসইভাবে উত্পাদন করার জন্য একটি সাপ্লাই চেইন শেক আপ হোক না কেন, মৃত স্টক বন্ধ করার এবং স্বাস্থ্য, সুস্থতা এবং ডিজিটালের মতো COVID-19 বিজয়ীদের বিনিয়োগ করার জন্য একটি পুনঃনির্দেশিত ব্যবসায়িক পদ্ধতি বা ভূমিকা পালনের জন্য প্রকৃত আত্ম-বিশ্লেষণ এবং পদক্ষেপ, কোম্পানী বড় বা ছোট যাই হোক না কেন, আরো বৈচিত্র্যময় শিল্পের প্রচারে।

আমরা জানি, সৌন্দর্যের জগত স্থিতিস্থাপক না হলে কিছুই নয়, এবং এর প্রত্যাবর্তনের গল্প নিঃসন্দেহে 2021 সালে দেখার মতো হবে। আশার বিষয় হল, সেই পুনরুজ্জীবনের পাশাপাশি, একটি নতুন, শক্তিশালী এবং আরও সম্মানজনক শিল্প গড়ে উঠবে – কারণ সৌন্দর্য কোথাও যাচ্ছে না, এবং আমরা একটি বন্দী দর্শক আছে. অতএব, আমাদের ভোক্তাদের কাছে নৈতিক, টেকসই এবং খাঁটি ব্যবসা কীভাবে আর্থিক বিজয়ের সাথে পুরোপুরি সারিবদ্ধ হতে পারে তা তুলে ধরার দায়িত্ব রয়েছে।